Opinión al tema “Las ciudades como fuente de equidad”

En relación al ensayo del Ing. Alejandro Ocampo.

El ensayo del Ing. Alejandro Ocampo es en relación al documento: “Las ciudades como fuente de equidad” , Entrevista a Alejandro Avena.

Este documento trata sobre las ideas planteadas en la cumbre urbana mundial (Global Urban Summit) llevada a cabo en el Lago Como, en julio de 2007.

Los actores del escenario urbano mundial, para dejar en claro la magnitud del problema a que se enfrentan las ciudades; pronostican que para responder al crecimiento acelerado, es necesario construir actualmente una ciudad de un millón de habitantes, por semana.

Es evidente que en los barrios marginados dentro de las grandes ciudades se vive con falta de espacio, de infraestructura y con muchas carencias. Sin embargo los organismos internacionales actualmente están aceptando la idea de que la población se concentre en las ciudades; por el hecho de que las ciudades son el terreno de aplicación de los programas y políticas públicas. Es más factible llevar servicios, educación e infraestructura en las concentraciones de habitantes, que a la población dispersa en el campo o en aéreas de difícil acceso. En este sustento se basa la idea de que; las ciudades, por esta capacidad de distribución representan una enorme fuente de equidad.

Se considera que este es el desafío para arquitectos, ingenieros y urbanistas, proyectar y construir ciudades que sean fuente de equidad, en donde la riqueza pueda ser para todos. Al mejorar la calidad de vida de los más pobres estaremos disminuyendo los niveles de segregación y violencia de la población.

Coincido, en que ese es nuestro deber como arquitectos; contribuir a proyectar estas ciudades equitativas; pero también creo, que este es un problema que deben afrontar todas las disciplinas de manera conjunta. Debe ser un proyecto social, político y tecnológico.

Si, el punto cardinal del problema es el desmedido crecimiento poblacional; creo que sería conveniente implementar con carácter de urgencia iniciativas de ley promovidas por ciudadanos y políticos; que frenen los índices de natalidad, para así disminuir el crecimiento poblacional.

Otro aspecto importante para mencionar, es el conflicto entre profesionistas y políticos. Es sabido por todos que los profesionistas que intentan dar forma a la ciudad no son los más indicados. Además, directivos de importantes instituciones educativas opinan que hay un problema con la formación de arquitectos, diseñadores urbanos y urbanistas. Durante los años de preparación académica, los proyectos que se desarrollan giran en torno a lo “ideal”, no a lo real. Los proyectos deberían ser el ideal; pero, de acuerdo a un presupuesto real, tomando en cuenta el tiempo de realización de los proyectos y las agendas de políticos.

Las universidades deben también enfrentar este reto, la educación que se imparte debe mantenerse unida a la realidad.

Web 2.0 y el ejercicio profesional

Como profesionistas es de suma importancia la educación continua, para estar actualizados y las tecnologías de las Web 2.0 son una herramienta que estimula la experimentación y reflexión, la generación de conocimientos individuales y colectivos, favoreciendo la creación de un ciberespacio de interactividad ya que el principal valor que ofrecen las herramientas WEB 2.0 es la colaboración a distancia creando un colectivo de trabajo y aprendizaje así como la simplificación de lectura y escritura en línea de los estudiantes, esta herramienta es muy sustantiva para generar contenidos y compartilos, los mas importantes es que se disponen de herramientas y aplicaciones gratuitas.

Otro factor importante que nos define como profesionistas competentes y contar con atractivas propuestas de trabajo, es ser innovadores y para serlo es necesario investigar sobre nuevas tecnologías de construcción, las tecnologías de la WEB 2.0 contribuyen en gran medida a eficientar los procesos de investigación en colaboración. Por ejemplo los colaboradores permiten trabajar a varios investigadores juntos en un mismo proyecto, aunque estos se encuentre muy distantes unos de otros, los colaboradores han facilitado la aceleración de investigaciones, que si se esta hubieran sido efectuadas por separado, esta forma de organización a permitido alcanzar resultados espectaculares en lapsos de tiempo muy breves.

En la practica diaria de nuestro trabajo como arquitectos trabajamos en computadoras conectadas en red a un servidor, instalados en un espacio de trabajo (oficina), utilizamos software que tenemos que estar actualizando continuamente, dando mantenimiento frecuente a los equipos, teniendo que estar en ese espacio determinado para poder acceder a la información que estamos trabajando. Si tenemos proyectos que supervisar en diferentes ciudades, esto se complica y perdemos tiempo y dinero desplazandonos de un lugar a otro. Enviamos información por correo a los diferentes colaboradores del proyecto, solicitamos información de especialistas y esperamos sus comentarios y ajustes.

En este párrafo anterior trato de describir como trabajamos en nuestra oficina y poder esclarecer de que manera nos beneficiaria en implementar las tecnologías de la Web 2.0 en la practica profesional diaria.

Si implementamos las tecnologías de la Web 2.0 como herramientas de trabajo podemos realizar proyectos colaborativos, trabajando en servidores en línea, y asi obtener las siguientes ventajas:

Tener acceso a la información desde cualquier lugar, sin tener que trasladarnos de un lugar a otro y aprovechar de manera más eficiente el tiempo que utilizamos en desplazamientos. Reducir el tiempo en enviar y recibir información de nuestros colaboradores, ya que todos tendríamos acceso a la misma información en línea en cualquier momento del día, esto generaría una reducción significativa en los tiempos de elaboración del proyecto y por consecuencia en los costos de producción.

ESCENARIO FUTURO DE LA WEB 2.0

La WEB 2.0 es hoy en día una forma virtual de comunicación social a distancia entre individuos de todas partes de nuestro planeta que cuenten con una conexión a internet, en donde se puede generar y compartir todo tipo de información por medio de blogs, wikis, aulas virtuales, redes sociales, etc. Con la evolución de la Web 2.0 todos los usuarios tenemos acceso a herramientas o aplicaciones en línea que algunas son gratuitas y otras no pero con costos accesibles que nos ayudan a desarrollar trabajos en lo individual pero sobre todo en equipo en menor tiempo y con mayor eficacia.

En lo personal creo que en el ámbito de mi profesión la arquitectura el escenario futuro que se va a producir será un escenario universal, muy versátil y prometedor el cual ya está iniciando con el uso de la web 2.0, el cual nos llevara a trabajar con colaboradores ya no solo localmente o a nivel regional, si no a nivel internacional en cualquier parte del mundo a través de aplicaciones que nos permitirán interactuar en línea en tiempo real, ya sea por medio de programas con plataformas CAD, BIM, etc. Que nos generaran una mayor producción en menor tiempo y aun bajo costo de operación para los despachos o talleres no solo de arquitectura si no de otras disciplinas, uno como arquitecto tendrá que realizar un programa de trabajo a seguir en línea con nuestros colaboradores donde a través de un servidor en línea se tenga acceso a la información que se este generando y donde quizás por medio de un correo electrónico le enviemos un link a nuestro cliente para que entre a una sesión remota y realicemos una revisión del proyecto en línea esto sería muy útil ya que nuestro clientes los podríamos tener en cualquier parte del mundo y evitar al mínimo los traslados físicos para una revisión, si no serán solo los traslados mínimos necesarios.

RAND Corporation

Edificio en Red: RAND Corporation, Santa Mónica

La RAND Corporation fue el Think Tank o Laboratorio de ideas de los E.U., y la cual fue fundada en el 14 de Mayo de 1948 y su objetivo fundamental fue el preservar los conocimientos científicos que el Ejercito de los estados unidos había reunido durante el periodo de la Segunda Guerra Mundial la cual había revelado la importancia de la investigación y desarrollo de la tecnología para el éxito en el campo de batalla, esto como parte de las estrategias de la Guerra Fría, esta institución fue el epicentro del pensamiento militar estratégico durante las décadas de los años cincuentas y sesentas su misión era el “Pensar lo impensable” a través de la amplia gama de científicos y de académicos fuera de los militares que hicieron tal desarrollo posible. Además, como la guerra dibujó un cierre, llegó a ser evidente que la paz completa y permanente no pudo ser confiada. Había discusiones entre la gente en el departamento de guerra, la oficina de la investigación y desarrollo científica y la industria que consideró una necesidad de una organización privada de conectar el planeamiento militar con decisiones de la investigación y desarrollo, realizando una análisis racional de una posible guerra nuclear y sus consecuencias.

Algunas de sus primeras y mas importantes contribuciones a disciplinas como la seguridad, la tecnología espacial, la informática e Internet han sido ampliamente difundidas, una de sus mas importantes investigaciones realizadas dentro de las instalaciones de la RAND que es la abreviatura de research and development que en español significa “Investigación y desarrollo” y desconocida por el publico, es la edificación que albergo a esta corporación desde el año de 1953 en Santa Mónica California, este edificio se plantea a partir del año de 1950 dentro del edificio original de la corporación en sus planes de expansión a unas instalaciones mas eficientes todo esto a partir de un memorándum algo informal en cuanto a su estructura gramática pero con una pregunta clave ¿Por qué construimos un edificio? y un diagrama conceptual que emite el jefe del departamento de matemáticas, John Williams.

El edificio propuesto fue un prototipo de matt building, que luego se harían populares en los años 60, la construcción de un diagrama de red distribuida, uno de los principios básicos de la era de la información. De este memorándum la Rand Corporation requiere de un intento de conjugar equipos mixtos de trabajos y que en la medida de los posible sus instalaciones deberían promover este planteamiento, eso implica que debería ser fácil y llevadero trasladarse de un punto a otro del edificio y que la organización debería facilitar los encuentros fortuitos entre trabajadores, una retícula de 8 patios internos en dos niveles, este edificio fue construido entre 1953 y 1957 por H. Roy Kelley, un arquitecto de Los Ángeles. El edificio resultante fue tan productivo como se había previsto, una máquina para catalizar interacciones e ideas... Tanto el edificio como la red (Internet por ejemplo) se estructuran para maximizar la comunicación y ambos están formulados sobre la base de la matemática de los nodos, las rutas y las conexiones. RAND también tuvo un papel esencial en el desarrollo de la cultura del secretismo externo, la institución contrastaba con la laxitud dinámica interna: los investigadores no tenían una tarea asignada y el edificio estaba abierto las veinticuatro horas del día.

Mis comentarios acerca de los ensayos creados por mis compañeros de equipo del tema “El Edificio RAND Corporation.”

Mi compañero José Manuel Gómez Anda, describe en su reseña que el edifico RAND fue fundado en 1948, pensando para las necesidades militares, en la segunda guerra mundial, un edificio “Secreto” de dos plantas con arquitectura contemporánea, construido con una estructura de forma horizontal, en la actualidad está por quedar en el olvidado debido a las fuertes críticas por su sistema constructivo, dejando a un lado su historia y su arquitectura.

Ver reseña completa en el siguiente enlace:
http://jgomezmtc.blogspot.com/2010/08/tema-rand.html

Mi compañera Karina Rivera Fuentes, describe en su ensayo que la Corporación RAND fue fundada en el año de 1948 y su función fue un “Think Tank” o laboratorio de ideas para ofrecer análisis a las fuerzas armadas norteamericanas, el nombre de la corporación es un acrónimo de la frase "Reserch ANd Development" ("investigación y desarrollo"). Describe como el proyecto arquitectónico del edificio se convirtió en el arquetipo de los mat-building o “Edificio Tejido”, debido a que su funcionalidad se relaciona y se basa en la construcción casi literal de un diagrama matemático para funcionar como una red distribuida, se basa en una retícula densa y redundante de circulación con la máxima conectividad entre las distintas partes, su diseño se baso en las características de la cultura institucional de la Rand, asi como fueron cinco los puntos importantes que se consideraron para este proyecto donde se busco el rescatar: la privacidad, el silencio, la luz natural, ventilación natural, y la espaciosidad, ella considera que estos puntos son aplicables a todos los proyectos en general.

Ver el ensayo completo en el siguiente enlace:
http://csj-karina.blogspot.com/2010/08/comentarios-sobre-rand-corporation.html

Mi compañera Alfonsina Méndez Ayala, describe en su ensayo una breve descripción del Edificio de la RAND (abreviaturas de Research and Development) Corporation ubicado en Santa Mónica de un tipo arquitectura contemporánea, que fue sede de la compañía desde el año de 1953, concebido por John Williams director del departamento de matemáticas. Nos describe los aspectos mas representativos de este edificio como lo son:

1. La funcionalidad, debido a que era fácil el trasladarse de un punto a otro.
2. La organización, de las oficinas en cuanto a distribución para que los trabajadores tuvieran contacto entre ellos.
3. Su Estructura, densa-compacta que genera la máxima conectividad entre todas las partes del complejo y a su vez que implicara un confort en todas sus oficinas.
4. Equilibrio, su retícula de tamaño óptimo determinado por las dimensiones del solar. Equilibrando la distancia media y la reducción del espacio del patio a medida que la retícula se volviera más compleja.

El edificio de RAND fue el centro oculto de la estrategia de la guerra fría en occidente y el Palast der Republik de Berlín: el símbolo visible y consciente de la Guerra Fría en el este, lo que toman en cuenta es que el edificio es una representación pública del sistema comunista y de su control sobre Berlín Oriental. Estos dos edificios ilustran la diferencia ideológica entre ambos sistemas uno funcionando en secreto, el otro mediante el simbolismo y el espectáculo.

El Edifico de la RAND Corporation a sido abandonado para ocupar una nueva sede de formas curvilíneas quieren simbolizar la no “linealidad” que pasara hacer una leyenda.

Ver el ensayo completo en el siguiente enlace:
http://al-alfonsi.blogspot.com/2010/08/edificio-en-red-rand-corporation-santa.html


Mi compañera Yuliana González Chávez en su ensayo; nos comenta que el Edificio RAND es un modelo que fue diseñado en base a diagramas abstractos, racional y analítico basado en la escala humana ya que las dimensiones de sus espacios son los óptimos para realizar las diferentes actividades que se requerían. Este proyecto fue la materialización del concepto de red distribuida un ejemplo de un método de diseño multidisciplinario; una forma de investigación construida, un ejercicio para ver la forma de resolver problemas en torno a la rigurosa organización de un centro de producción de pensamiento innovador, una estructura densa y compacta que genera la máxima conectividad entre todas las partes del edificio y aún así facilitara la penetración de luz y ventilación a todas las oficinas, para así crear ambientes acogedores y que permitan el buen uso de las instalaciones.

Ver el ensayo completo en el siguiente enlace:
http://yulianagch27.blogspot.com/2010/08/rand.html


Mi compañera Mabel Amador Hernandez en su ensayo; nos describe que la RAND Corporation fue creada por los estados unidos en el año de 1948 con el objetivo de preservar los conocimientos científicos que el ejercito de los E.U., había reunido durante la Segunda Guerra Mundial. Su misión era el “Pensar lo impensable”, Nos menciona que el edificio se comienza a pensar en el año de 1950, a partir de un memoramdum y un diagrama conceptual que emite el jefe del departamento de matemáticas, John Williams donde la pregunta central era ¿Por qué construimos un edificio?, donde la Rand representaba un intento de conjugar equipos multidisciplinarios en la medida de lo posible.

Sus instalaciones deberían promover esta planteamiento, Estas premisas llevaron a J.W. a pensar un edificio basado en una retícula regular, con oficinas distribuidas en torno a patios, y galerías abiertas para circulación, una retícula de 8 patios en dos plantas, el edificio fue construido entre 1953 y 1957 por H. Roy Kelley, un arquitecto de Los Ángeles dedicado a desarrollar arquitectura residencial de clase alta la resultante fue un edificio de dos niveles tan productivo como se había previsto, una máquina para catalizar interacciones e ideas... Tanto el edificio como la red (Internet por ejemplo) se estructuran para maximizar la comunicación y ambos están formulados sobre la base de la matemática de los nodos, las rutas y las conexiones. RAND un edificio totalmente secreto el cual contrastaba con su total actividad interna durante veinticuatro horas del día.

Ver el ensayo completo en el siguiente enlace:
http://bitacora-maestria.blogspot.com/2010/08/el-edificio-rand-corporation.html